Essentials Archive – Seite 2 von 18 – Schickler Unternehmensberatung aus Hamburg

Inspiration at its best: bebeta-Digitalkongress und 8 Jahre NOVA-Award

Auf dem diesjährigen beBETA-Digitalkongress des BDZV stachen nicht nur die würdigen Nominierten und Preisträger des NOVA-Innovation-Awards heraus (zum Fazit "8 Jahre NOVA" später mehr) - auch die inspirierenden Vorträge und Themendiskussionen hatten einiges zu bieten. Highlights des beBETA-Digitalkongresses Deswegen hier die "Take-aways" aus dem beBETA-Kongress - zusammengefasst von Highberg-Partner und NOVA-Jurymitglied Hendrik Langen: 1. [...]

Kai Schmidt-Holzmann2025-01-07T16:27:06+01:002. August 2024|Essentials, Schickler Unternehmensinformation|

Sales Excellence – Erfolg durch konsequente Steuerung des Sales-Funnel

Der Umsatzanteil der Werbeeinnahmen am Gesamtumsatz sinkt in der Medienbranche seit Jahren. In unserer jährlichen Studie mit dem BDZV zu den Trends der Zeitungsbranche liegt der Fokus in 2024 stark auf der Monetarisierung von Endkunden durch Paid-Content (Link zur Trendstudie). Wie wichtig ist der Werbemarkt in Medienunternehmen? Verliert der Werbemarkt [...]

Niclas Engler2024-08-06T17:17:30+02:0031. Juli 2024|Essentials|

Zehn Erfolgsfaktoren für die agile organisationale Transformation in Medienunternehmen

Die Medienbranche befindet sich wie die meisten anderen Wirtschaftszweige in einem stetigen Wandel, der sich eher beschleunigt als verlangsamt. Digitale Technologien, sich verändernde Konsumgewohnheiten und zukünftig weitere Einflussfaktoren wie z.B. Nachhaltigkeit erfordern ständig neue Herangehensweisen. Agile Transformation ist ein vielversprechender Ansatz, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Klassische Fragestellungen im Medienumfeld, die mit der Einführung [...]

Kai Schmidt-Holzmann2024-08-06T17:11:54+02:0031. Juli 2024|Essentials|

Transformation in der Medienbranche: Worauf kommt es wirklich an?

Mit der Zunahme digitaler Plattformen und der sinkenden Beliebtheit traditioneller analoger Kanäle müssen Medienunternehmen seit geraumer Zeit ihre Rolle neu definieren, um relevant zu bleiben. Die Digitalisierung eröffnet die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen, personalisierte Inhalte anzubieten und neue Erlösmodelle zu entwickeln, wie z.B. Abonnementdienste, Pay-per-View und interaktive Inhalte. Entsprechend steht die Branche vor [...]

Alexander Kahlmann2024-04-29T16:50:02+02:0029. April 2024|Essentials|

9 Monate RAPID: Die Highberg-Initiative zur digitalen Werbevermarktung zieht positive Bilanz und ist bereit für die nächste Phase

Über RAPID RAPID (kurz für „Regional Ad Profit Increase Data Initiative“) ist eine von Highberg im Sommer 2023 gestartete Initiative für regionale Tageszeitungs-Verlage mit Fokus auf datenbasierte Digitalvermarktung (Link zum Artikel RAPID). Das übergeordnete Projektziel ist es, den Publishern neue Perspektiven und konkrete Lösungen für die digitale Direktvermarktung und [...]

SCHICKLER2024-04-29T16:01:22+02:0029. April 2024|Essentials|

Whitepaper: Wie User Needs das Leser-Engagement verdoppeln und die Abo-Rate steigern

Im digitalen Journalismus zählt Qualität mehr als Quantität, und das Eingehen auf Leserbedürfnisse muss Vorrang vor der bloßen Aktualität und Exklusivität der Berichterstattung haben. Leserinnen und Leser suchen nach tiefgehenden Erklärungen, vielfältigen Perspektiven und schätzen subtilen Humor in den Texten. Die Herausforderung für Verlage besteht darin, diesen anspruchsvollen Anforderungen gerecht zu werden, um aus [...]

Kai Schmidt-Holzmann2024-04-29T18:01:41+02:0029. April 2024|Essentials, Featured|

Transformation Endgame 4: Print-Leser zu Digital-Lesern machen – jedes Prozent ist Gold wert

Im letzten „Transformation Endgame“-Artikel (Transformation-Endgame-Teil 3) sprachen wir über die hohe Notwendigkeit, Print-Abonnenten in die parallele Digital-/E-Paper-Nutzung zu bringen. Weil - wenn die Zustellung nicht mehr wirtschaftlich ist - hängt die Akzeptanz des digitalen Produkts im Kern von der bisherigen Digital-Nutzung des Print-Abonnenten ab. In diesem vierten Artikel aus der "Transformation Endgame"-Reihe geht es ans [...]

Christoph Mayer2024-03-21T23:28:56+01:0021. März 2024|Essentials|

Schickler ist jetzt Highberg

Seit 2022 ist Schickler schon Teil der Highberg-Gruppe und ab sofort treten wir auch unter dem Namen Highberg am Markt auf. Nach über 40 Jahren Schickler schlagen wir damit ein neues Kapitel auf. Warum ist Schickler jetzt Highberg? Wir als Schickler haben uns der organisatorischen und digitalen Transformation sowie datenbasierten Services verschrieben – immer mit [...]

Kai Schmidt-Holzmann2024-03-21T12:02:38+01:0014. Februar 2024|Essentials|

Ergebnisse der BDZV / Highberg Trendumfrage 2024: Automatisierung und KI sind Effizienzbooster

Machine-Learning und KI-Tools zur Effizienzsteigerung / Qualität journalistischer Inhalte entlang der User Needs weiter verbessern / Präzise Ansprache von Zielgruppen BDZV und HIGHBERG präsentieren Trends der Zeitungsbranche 2024Zwei Drittel der Entscheider in Zeitungs- und Digitalpublishing-Unternehmen beurteilen die kurzfristige Geschäftsentwicklung eher optimistisch; mittelfristig fallen die Erwartungen hingegen eher negativ aus. Wichtiger Treiber ist wie in den [...]

Christoph Mayer2024-03-21T10:56:05+01:0013. Februar 2024|Essentials, Featured|

Transformation-KPIs: Die wichtigsten Kennzahlen im Endgame

Die nächsten Jahre … ach, Sie haben meine letzten zwei Artikel zum Transformation Endgame schon gelesen? Es ging um den Strömungsabriss (Transformation-Endgame-Teil 1) und die Frage, wie sieht ein rein digitaler Publisher denn eigentlich aus (Transformation-Endgame-Teil 2). Die Kernfrage ist: Wie wachse ich digital und wie wandle ich Print-Abonnenten zu Digital-Abonnenten? Auf zweiteres schauen wir [...]

Kai Schmidt-Holzmann2023-12-15T05:47:29+01:0014. Dezember 2023|Essentials|