Die Zuversicht in eine erfolgreiche Digitalisierung wächst – die Corona-Pandemie beschleunigt die Transformation der Verlagshäuser

Die Ergebnisse der repräsentativen Studie „Trends der Zeitungsbranche 2021“ wurde am 9. Februar 2021 gemeinsam vom Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) und SCHICKLER vorgestellt.

Paid Content ist für die Unternehmen der Digitalpublisher- und Zeitungsbranche ein zentrales Thema. 85 Prozent schätzen die Bedeutung von Paid Content als strategisch hoch oder sogar existenziell ein. Binnen drei Jahren, so die Erwartung der Verlage, wird sich der Anteil des digitalen Kerngeschäfts am Gesamtumsatz verdoppeln. Zugleich steigt die Zuversicht, dass Rückgänge im Printbereich durch die Digitalerlöse in fünf Jahren kompensiert werden können.

Die Studie identifiziert folgende zentralen Trends für 2021:

• Trend 1: Das Subscription-Modell wird immer stärker ins Digitale übertragen. Die Verlage forcieren Paid Content und erwarten jenseits von Print wachsende Abonnement-Zahlen (plus 47 Prozent) binnen drei Jahren.
• Trend 2: Technologie: 90 Prozent der Verlage planen, künftig zunehmend in das technologische Umfeld zu investieren; 76 Prozent der befragten Unternehmen schätzen das Arbeiten mit Daten, Algorithmen und Künstlicher Intelligenz als hoch relevant oder existenziell relevant ein.
• Trend 3: Kooperationen und Allianzen: 96 Prozent der Verlage planen in Zukunft Kooperationen einzugehen, dies insbesondere im Digitalgeschäft und in der Logistik.

„Die Entwicklung in den Vorjahren hat sich etabliert“, sagt dazu BDZV-Geschäftsführerin Katrin Tischer. „Das Digitalgeschäft steht immer mehr im Fokus der Zeitungsverlage. Dabei zeigt sich ein Dreiklang aus Paid Content-Inhalten, Technologie als Treiber der Transformation sowie die wachsende Bereitschaft, Allianzen und Kooperationen einzugehen. Das ist ein kraftvolles Zeichen für die Zukunft der Branche und vermittelt viel Zuversicht.“

Dr. Christoph Mayer, Partner bei der Unternehmensberatung SCHICKLER, führt aus „Die Frage des führenden zukünftigen Geschäftsmodells der Verlage ist entschieden. Der digitale Journalismus wird die Verlage in die Zukunft bringen – eine gute Nachricht. Der Großteil der Verlage hat diesen Weg eingeschlagen und verfolgt ihn mit Hochdruck. Neben exzellentem Journalismus bedarf es hierfür Technologie, Algorithmen und Künstliche Intelligenz – auch das zeigt die Trendumfrage klar.“

Neben der Transformation und der weiteren Digitalisierung der Branche stehen auch die Auswirkungen der Corona-Pandemie im Fokus der Trendumfrage 2021. Während die Abonnements in der Pandemie stabil bleiben und die Werbeerlöse sinken, geht die Branche von starken Zuwächsen beim Digitalgeschäft aus: 97 Prozent der Verlage geben an, in der Corona-Zeit beschleunigt ihre Arbeitsorganisation verändert zu haben. Dabei stellen 62 Prozent der Verlage durch die Veränderungen in der Pandemie eine gestiegene Effizienz ihrer Prozesse fest. Auch der Umstieg aufs mobile Arbeiten scheint keine größeren Probleme zu bereiten: 84 Prozent der Verlage sehen keine wesentliche Beeinträchtigung der redaktionellen Arbeit durch die veränderte Arbeitssituation in der Pandemie.

An der Studie „Trends der Zeitungsbranche 2021“ haben 67 Verleger- und Geschäftsführer:innen, 39 Chefredakteur:innen und 14 Digital-Publisher:innen teilgenommen. Sie repräsentieren nach Auflage gut die Hälfte (59 Prozent) der Tageszeitungen in Deutschland.

Charts mit allen Ergebnissen können Sie unter www.bdzv.de herunterladen.
Mehr Details zu der Studie erfahren SIe auch im nächsten SCHICKLER.essentials-Newsletter, zu dem Sie sich hier anmelden können.

Kontakt BDZV: Anja Pasquay, Telefon 030/726298214, E-Mail pasquay@bdzv.de; Alexander von Schmettow, Telefon 030/726298210, E-Mail schmettow@bdzv.de
Kontakt SCHICKLER: Dr. Christoph Mayer, Telefon 0178/3866532, E-Mail c.mayer@schickler.de

Paid Content ist für alle Verlage ein zentrales Thema
BDZV und Unternehmensberatung SCHICKLER präsentieren Studie „Trends der Zeitungsbranche 2020“

Die Ausspielung von redaktionellen Inhalten über digitale Kanäle trägt immer deutlicher zu den Vertriebs- und Werbeerlösen der Zeitungsunternehmen in Deutschland bei. Während die Verlage bei E-Paper und Paid Content ein starkes Wachstum erwarten, dürften die Erlöse beim Verkauf der gedruckten Zeitungen erstmals leicht rückläufig ausfallen. Gleiches gilt, wenn auch weniger stark ausgeprägt, für die Werbeerlöse aus Digital und Print. Dies ist eines der wesentlichen Ergebnisse der repräsentativen Studie „Trends der Zeitungsbranche 2020“, die der Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV) am 5. Februar 2020 in Berlin gemeinsam mit der Unternehmensberatung SCHICKLER vorgestellt hat.

Die Studie identifiziert drei Trends:

• Digital First: Knapp die Hälfte der Unternehmen richtet Prozesse und Strategien bereits heute ganz auf Digital aus; in drei Jahren werden sich 80 bis 90 Prozent der Verlagshäuser wesentlich auf digitale Kanäle fokussieren. Während heute ein Zehntel der Unternehmen die Rückgänge in Print durch digitale Erlöse kompensiert, erwartet dies in fünf Jahren die Hälfte der Befragten.
• Digitale Abonnementmodelle als Kern der Vertriebsstrategie: Paid Content beginnt zu greifen, dabei ist Freemium weiterhin das populärste Modell. Für fast alle Verlage hat Paid Content eine hohe Relevanz.
• Neue Formate – neue Produkte: Podcasts und redaktionelle Newsletter funktionieren für die Unternehmen besonders gut. Sie integrieren sich mühelos in die Transformation hin zu digitalen Erlösen und Prozessen.

„Der BDZV begleitet diesen strukturellen Change der Branche sehr eng“, sagt dazu BDZV-Geschäftsführerin Katrin Tischer. „Sehr bewusst haben unsere Mitglieder beim Kongress im vergangenen September für die Umbenennung in Bundesverband Digitalpublisher und Zeitungsverleger votiert.“ Dank der Digitalisierung und des zunehmenden Einsatzes von Künstlicher Intelligenz in allen Unternehmensbereichen könnten die Verlage einen immer besseren Service für ihre Leser und Nutzer wie für ihre Kunden aus Wirtschaft und Werbung leisten.

Dr. Christoph Mayer, Associate Partner bei der Unternehmensberatung SCHICKLER, führt aus, dass die Ergebnisse der Trendstudie „unsere Erfahrungen in aktuellen Projekten und Gesprächen mit Top-Entscheidern der Verlage widerspiegeln“. Der Wandel hin zu Digital First und Paid Content sei die wohl stärkste Veränderung von Organisationsmodellen, Prozessen und Geschäftsmodellen der Verlage seit Jahrzehnten – und eine große Herausforderung. „Gleichzeitig ist diese Veränderung eine tolle Chance und Ermutigung: Das Geschäftsmodell Journalismus kann im Digitalen funktionieren.“

An der Studie „Trends der Zeitungsbranche 2020“ haben 79 Verleger und Geschäftsführer, 39 Chefredakteure und 14 Digital-Publisher teilgenommen. Sie repräsentieren nach Auflage gut die Hälfte (58 Prozent) der Tageszeitungen in Deutschland.

Charts mit allen Ergebnissen sowie Bilder von der heutigen Pressekonferenz können Sie unter www.bdzv.de herunterladen.

Kontakt BDZV: Anja Pasquay, Telefon 030/726298214, E-Mail pasquay@bdzv.de
Kontakt SCHICKLER: Dr. Christoph Mayer, Telefon 0178/3866532, E-Mail c.mayer@schickler.de

Auch in diesem Jahr begleitet SCHICKLER gemeinsam mit dem BDZV den „NOVA-Innovation Award der deutschen Zeitungen“. Schon zum vierten Mal werden dort die herausragendsten Innovationen der Verlagsbranche und Startup-Szene in den Kategorien „Produktinnovation„, „Vermarktungsinnovation“ und „Neues Geschäftsfeld“ prämiert.

„Der Nova-Award soll Ansporn sein, Innovationen über die Grenzen des Hauses bekannt zu machen. Die ganze Branche profitiert, wenn gute Ideen gelingen und alle davon wissen. Die Resonanz zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.“ so Rolf-Dieter Lafrenz, geschäftsführender Partner bei SCHICKLER.

Die Bewerbungsfrist läuft ab sofort bis zum 15. Mai 2020. Nach der Sichtung aller eingereichten Projekte durch eine Experten-Jury, werden im Juli 2020 die Nominierten bekanntgegeben und die Gewinner der jeweiligen Kategorie am 14./15. September 2020 auf dem BDZV-Zeitungskongress in Berlin prämiert.

„Transformation und Veränderung sind inzwischen überall auf der Tagesordnung – und Innovationen werden zu einem dauerhaften Begleiter.“ meint Hendrik Langen, geschäftsführender Partner bei SCHICKLER. „Wir von SCHICKLER freuen uns, zusammen mit dem BDZV auch 2020 Unternehmen mit dem NOVA-Award auszeichnen zu können, die diese Herausforderung vorbildlich annehmen.“

Der BDZV und SCHICKLER sind gespannt auf Ihre zahlreichen Bewerbungen, radikalen Ideen und interessanten Innovationen und wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Teilnahme.

Weitere Informationen zum NOVA-Innovation Award und zur Bewerbung finden Sie auf www.nova-award.de.

Native Advertising ist kein Neuling im Werbegeschäft. Stark steigende Umsätze im globalen Markt und neue technische Möglichkeiten zeigen aber, dass das Potenzial des Formats noch lange nicht ausgeschöpft ist.

Was muss bei der Kreation beachtet werden? Was sind Wachstumsfaktoren? Was macht die Konkurrenz und wie können Kunden speziell für Native Advertising gewonnen werden? Denken Sie Native Advertising strategisch weiter, um die gewünschte Performance zu erzielen.

In unserem EINBLICK erfahren Sie, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um den Umsatz im Native Advertising nachhaltig zu steigern.

Interesse geweckt? Dann nehmen Sie unter einblick@schickler.de Kontakt mit unserem Geschäftsführer Hendrik Langen auf, um ein persönliches Exemplar des EINBLICKS zu erhalten (Stichwort „Native Advertising B2C“).

Associate Partner Dr. Christoph Mayer beschreibt in der aktuellen Ausgabe von DNV „Der neue Vertrieb“ (Ausgabe 9/2019), was die essentiellen Erfolgskriterien für regionale Briefdienste sind. Während die Kosten der Zustellung und Sortierung häufig wenig Spielraum für weitere Kosteneinsparungen geben, wurde bei regionalen Briefdiensten häufig der eigentlich Fokus vernachlässigt: der Briefmarkt regionaler Kunden. Zu viel Fokus wurde auf „Menge, Menge, Menge“ gelegt – und diese Menge kam häufig über Einspeiser.

Im Artikel beschreibt Christoph Mayer die essentiellen Stellschrauben, die regionale Briefdienste für den Erfolg im regionalen Sales beherrschen müssen:

1. Marktanteile kennen und Potenzialkunden identifizieren
2. Deckungsbeiträge nach Segmenten im Blick haben
3. Schlagkräftige Verkaufsorganisation und Sales-Funnel etablieren
4. Verkaufsprozesse, KPIs und CRM professionalisieren

In einer Vielzahl an Projekten hat SCHICKLER regionale Briefdienste bei den Herausforderungen unterstützt und schlagkräftige Sales-Organisationen und -Prozesse entwickelt. Bei Fragen freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Dr. Christoph Mayer erreichen Sie unter c.mayer@schickler.de

Foto: © dnv

Associate-Partner Dr. Christoph Mayer stellte am 07.11.2019 beim Treffpunkt Innovation des Bundesverband Druck und Medien die Chancen von Künstlicher Intelligenz für Druck- und Medienunternehmen vor. Er zeigte wie KI hilft die Effizienz und Rentabilität von Prozessen deutlich steigern. Auf Basis konkreter Use-Cases gab Dr. Mayer einen detaillierten Einblick in Funktionsweise und Abläufe von KI.

Die Themen des Vortrags waren:

1. Arbeitsweise von Machine Learning
2. Einordnung aktuelle Trends sowie starke/schwache Künstliche Intelligenz
3. Beispiele Künstlicher Intelligenz in unserem Alltag
4. Einsatzmöglichkeiten für Druck- und Medienunternehmen an Hand konkreter Beispiele
5. Tool-Set für Machine Learning
6. Best Practices für das Vorgehen in KI-Projekten

Den Vortrag stellen wir auf Anfrage zur Verfügung, senden Sie eine E-Mail an datascience@schickler.de.

Foto: © bvdm/HC Plambeck

Im Rahmen des BDZV-Kongresses wurden am 24.09.2019 erneut die Sieger des jährlichen Nova Innovation Award gekürt. Auch in diesem Jahr gab es wieder ein kompetitives Bewerberfeld mit zahlreichen zukunftsweisenden Ideen. In insgesamt drei Kategorien konnten die Bewerber die Qualität ihrer Projekte unter Beweis stellen.

SCHICKLER und der BDZV nominierten am 14.09.2019 die überzeugendsten Konzepte für die engere Auswahl in den Kategorien Produktinnovation, Vermarktungsinnovation und Neue Geschäftsfelder. Die Jury nahm sich auch in diesem Jahr viel Zeit um die Sieger auszuwählen. Darüber hinaus wurde erneut der Sonderpreis für eine besonders innovative Umsetzung verliehen. And the winners are…

1) In der Kategorie „Produktinnovation“ hat in diesem Jahr die „Podcast-Offensive“ des Hamburger Abendblatts gewonnen. Mit dem Preis in dieser Kategorie würdigt die Jury den sinnvollen Ausbau eines bestehenden Trends zu einem tagesaktuellen, redaktionell gestützten Multiplikator-Format. So schafft es das Hamburger Abendblatt journalistische Inhalte über verschiedenste Kanäle auszuspielen und Reichweiten auszubauen. Die durchweg gelungene Umsetzung der „Podcast-Offensive“ hat die Jury überzeugt.

2) Den Preis in der Kategorie „Vermarktungsinnovation“ konnte in diesem Jahr Schwäbisch Media gewinnen. Der Verlag entwickelte einen „Artikel Score“, der es erlaubt, eine umfassende Sicht auf die Performance der hauseigenen Artikel zu bekommen. Besonders interessant ist der Fokus auf die journalistische Optimierung zur Generierung von Paid Content Abonnenten. Der Verlag hat hierzu ein komplexes Tool entwickelt, um die Aufbereitung und Ausspielung seiner Themen zu evaluieren und zu optimieren.

3) Den Wettbewerb in der Kategorie „Neue Geschäftsfelder“ konnte das Pilotprojekt „EduTechCoin“ für sich entscheiden. Mit der Kombination aus Bildungsplattform und Blockchain-Technologie ist es OBCC und dem Parzeller Verlag gelungen, zwei hoch relevante Themen miteinander zu kombinieren. Der intelligente Ansatz schafft eine mögliche Infrastruktur für das Lernen von Morgen und ist verdienter Sieger in dieser Kategorie.
Zusätzlich wurde in diesem Jahr ein Sonderpreis verliehen. Dieser ging an die Nachrichten-App Upday von Axel Springer. Ausschlaggebend für die Vergabe des Sonderpreises ist die innovative technische Umsetzung, die dafür sorgt, dass mittlerweile 25 Millionen Nutzer aus 16 Ländern das Nachrichtenangebot der App konsumieren.

SCHICKLER freut sich, dass mit dem Nova Innovation Award auch in diesem Jahr sinnvollen und zukunftsweisenden Konzepten eine Bühne geboten werden konnte.

Foto: © BDZV

Zum insgesamt 10. Mal brachte SCHICKLER exklusiv über 50 Geschäftsführer der Medienbranche zusammen um strategisch relevante Themen zu diskutieren und sich untereinander auszutauschen. Vier Key Notes unter dem Motto „Die digitale Transformation als CEO-Aufgabe“ richteten den Fokus auf die Rolle des Unternehmenslenkers.

Praktische Erfahrungen mit Digital Accelerators aus Irland von Mark Coan, dem Chief Commercial Officer von Independent News & Media wurden ergänzt von spannenden wissenschaftlichen Einblicken in die Veränderungen auf Mitarbeiterebene durch Prof. Dr. Prisca Brosi von der Kühne Logistics University. Arno Hopfensperger teilte als CFO von Puma International Trading erlebte Erfahrungen aus Transformationsprozessen und Mitarbeiterführung bei Puma und Patric Tongbhoyai beschrieb anschaulich anhand von Projekterfahrungen aus seiner Tätigkeit als Partner bei SCHICKLER die Prioritäten, die sich CEO’s persönlich setzen sollten.

Wir freuen uns über das sehr positive Feedback zur Veranstaltung – das beste Hamburger Wetter mit einem sensationellen Blick auf die Elbe und den Hafen rundete wie immer das SCHICKLER Strategieforum ab. Bis zum nächsten Jahr!

Der Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (BDZV) und SCHICKLER wählen auch dieses Jahr wieder die innovativsten Ideen der Branche aus. Jetzt tagte die Jury und nominierte die besten Konzepte. Rolf-Dieter Lafrenz, Partner bei SCHICKLER und Mitglied der Jury: „Es ist faszinierend zu sehen, mit welcher Kreativität die Zeitungsbranche die Zukunft angeht. Die Breite der Ideen überrascht jedes Jahr.“ Die folgenden Einreichungen sind nominiert für einen Nova-Innovationsaward:

Produktinnovation:
1) „#meingoho“ (Nürnberger Nachrichten und Nordbayern.de, Nürnberg): Ein crossmediales Projekt im Nürnberger Stadtteil Gostenhof mit unterschiedlichsten innovativen Formaten zeigt das Viertel in all seinen Facetten. Zu den Inhalten gehörten unter anderem ein Insta-Walk, die Entwicklung von Merchandise und ein Hochglanz-Magazin. Höhepunkt des Projekts war ein eigener, 60-minütiger Portrait-Film über Gostenhofer Einwohner, der an zwei Vorstellungen ausverkauft war.
2) „Kümmerer Weserbergland“ (DEWEZET Deister- und Weserzeitung, Hameln): Unter dem Leitfaden „Vernetzen und helfen“ fördert die Deister- und Weserzeitung mit ihrer Online-Plattform „Kümmerer Weserbergland“ Vereine und Initiativen und bringt sie mit möglichen Unterstützern zusammen. Somit können auch Menschen ohne Vereinsmitgliedschaft kurzfristig zum Helfer werden. Damit erhalten Gemeinschaft, Teilhabe und Gestaltungswille im Landkreis einen Platz im Internet.
3) „Die Podcast-Offensive“ (Hamburger Abendblatt): Podcasts informieren am Nabel unserer Zeit – und mit ihnen das Hamburger Abendblatt. In unterschiedlichsten Formaten wie dem täglichen Podcast „Hamburg News“ werden neue Zielgruppen und Erlösquellen erschlossen. Zusätzlich wird auch in den „Offline-Markt“ erweitert, indem der Podcast „Entscheider treffen Haider“ vier Mal pro Jahr live vor Publikum aufgezeichnet wird.

Vermarktungsinnovation:
1) „Wirtschaftszeitung BUSINESSCLUB“ (Mittelbayerischer Verlag, Regensburg): In einem der stärksten Wirtschaftsräume in Deutschland bindet die Wirtschaftszeitung des Mittelbayerischen Verlags die regionalen Entscheider mit einem eigenen Business Club noch enger an die eigene Marke. Durch eine Vielzahl von Vorteilen wie z.B. freiem Eintritt zu Vortrags- und Netzwerkveranstaltungen sowie einem wöchentlichen Newsletter für Entscheider erschließt der Mittelbayerische Verlag neue Erlösquellen durch ein intelligentes Membership-Programm.
2) „Vibezz“ (Südwest Presse und NPG digital, Ulm): Jung, kompetent und sympathisch. „Vibezz“ liefert mit zwei lokalen Influencern Inhalte für die junge Zielgruppe – von der jungen Zielgruppe. Ob Online über Social Media oder Offline bei Events und Veranstaltungen, Vibezz ist da, wo sich die Zielgruppe aufhält. Somit meistert das Team, was viele traditionelle Häuser vor Herausforderungen stellt.
3) „Artikel Score“ (Schwäbisch Media Digital, Ravensburg): Schwäbisch Media hat mit dem Artikel Score eine präzise Erfolgsmessung des redaktionellen Outputs geschaffen, welche die Abhängigkeit von externen KPIs aufhebt. Aus vielen Parametern bildet sich ein Gesamtscore, der täglich für alle Redakteure transparent dargestellt wird und den „leserorientierten Journalismus“ vorantreibt.

Neue Geschäftsfelder:
1) „Vergabe im Südwesten“ (Südkurier Medienhaus, Konstanz): Das Online-Portal steht für einfache Auftragsvergabe u.a. für Bau- und Lieferaufträge im intelligenten Matching-Verfahren. Mit einem klaren digital-first Ansatz können Ausschreibungen auch in Print verlängert werden. Das Portal ist an die Glaubwürdigkeit der reichweitenstarken Tageszeitung angebunden.
2) „EduTechCoin – Pilotprojekt OBCC Classroom“ (Verlag Parzeller und OBCC, Fulda): Mit Blockchain und digitaler Bildung kombiniert der Verlag Parzeller in Kooperation mit OBCC zwei brandaktuelle Themen und setzt diese in einer innovativen, digitalen Lernplattform als Pilotprojekt um. Im Zentrum der Idee steht die EduTechCoin, mit der Inhalte von Bildungseinrichtungen und Nutzern gekauft und verkauft werden können.
3) Digitaler Geschenkgutschein „Heimatkohle“ (ivz.medien, Ibbenbüren): Der digital-lokale Gutschein Heimatkohle liefert als Pendant zum internationalen E-Commerce einen (volldigitalen) Gutschein für eine hohe Anzahl von lokalen Akzeptanzstellen. Der Gutschein wird durch ein intelligentes Provisionsmodell vergütet und bindet lokale Unternehmen enger an die eigene Marke.

SCHICKLER freut sich auf die Preisverleihung am 24. September 2019, die im Rahmen des BDZV-Zeitungskongresses stattfinden wird. Rolf-Dieter Lafrenz: „Wir bedanken uns für die produktive Zusammenarbeit mit dem BDZV und sind gespannt auf die Weiterentwicklung der Medienbranche.“

Mehr Informationen zum Nova Innovation Award finden Sie unter www.nova-award.de.