Karriere als Unternehmensberater bei SCHICKLER

Unsere Werte

Historie

Zwei ehemalige Top-Manager, Dr. Adrian Schickler und Bernhard Lissner, fassten 1982 den Entschluss, in Hamburg die Unternehmensberatung zu gründen. Ihre Idee war einfach: Unternehmensberatung aus der Praxis heraus, sehr umsetzungsorientiert und mit einem hohen Nutzen für den Kunden. Diese Idee gilt bis heute.

Schnell wurde klar, dass der unternehmerische Erfolg unserer Kunden entscheidend von der Qualifikation der Führungsteams abhängt. Um unseren Kunden professionelle Unterstützung anzubieten, gründeten wir im Jahr 1986 die SCHICKLER Personalberatung GmbH.

Beratung auf Augenhöhe – dieses Ziel ist nur zu erreichen, wenn sich ein Berater spezialisiert. Ende der 90er Jahre fassten die Partner den Entschluss, das Geschäft auf wenige Branchen zu konzentrieren. Am Anfang stand die Medienbranche, dann erweiterten wir den Fokus auf Versicherung und IT-Services sowie schließlich E-Business.

Mission und unternehmerische Werte

Wir steigern den Erfolg unserer Kunden – so lautet unsere Mission. Unsere erfolgreichen Kundenprojekte zeigen immer wieder, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Unsere unternehmerischen Werte heißen: Partnerschaftlichkeiten, Professionalität, unternehmerischer Anspruch und Ziel-/Sachorientierung. Diese Werte leben wir nach außen und nach innen, sowohl in der Beziehung zu unseren Kunden, als auch in der Zusammenarbeit bei SCHICKLER.

Unsere Objektivität und Eigenständigkeit sind uns wichtig. Die Gesellschaft gehört den aktiven Partnern, es gibt keinerlei Verpflichtungen, die unsere Unabhängigkeit einschränken könnten. Unser Antrieb sind spannende und exklusive Aufgaben. Standardisierbare Aufgaben, die über den Preis angeboten werden, sind nicht unser Geschäft.

In allen Entscheidungen lassen wir uns von einer langfristigen Perspektive leiten. Kundenbeziehungen wachsen auf der Grundlage von Vertrauen, das sich mit der Zeit entwickelt. Über 90% unserer Umsätze stammen aus einem ständig wachsenden Netzwerk von Menschen, die uns vertrauen. Wir werden alles tun, um diesen Vertrauensschatz zu pflegen und zu vermehren.


Diese unternehmerische Herausforderung ist anspruchsvoll.


Strategie

Branchenchampion

Wir finden die gängigen Einteilungen der Unternehmensberatungen nicht mehr zeitgemäß, da sie den Bedarf der Kunden nicht ausreichend berücksichtigen. Daher haben wir uns eine eigene Positionierung geschaffen: Wir nennen sie „Branchenchampion“.

Ein Branchenchampion der Beratung baut führendes Know-how in der Branche auf. Er vereint die methodische Kompetenz eines Strategie-Consultants mit der fachlichen Kompetenz von Branchenexperten. In strategisch wichtigen Entscheidungen des Kerngeschäfts unterstützt er die Top-Entscheider bis in die Umsetzung der Veränderungsprozesse hinein. So wird der Branchenchampion zum langjährigen Partner für die wichtigen Innovations- und Anpassungsphasen, die ein Unternehmen durchläuft.

Entscheidend für den Branchenchampion sind das fachliche Know-how, die methodische Kompetenz und die breite Akzeptanz im Netzwerk der Branche. Es ist unsere Strategie, diese drei Erfolgsfaktoren langfristig aufzubauen und zu perfektionieren. Dieses Wissen werden wir in Zukunft auf neue SCHICKLER-Branchen übertragen, um organisch zu wachsen.


Kunden

Unsere Kunden sind alle Unternehmen der Branchen. Natürlich ergibt sich ein Schwerpunkt auf die größeren Unternehmen, da mit der Unternehmensgröße auch der Bedarf für externe Projektunterstützung steigt. Unser Ziel ist es, für die Top-Entscheider der führenden Unternehmen unserer Branchen zum Vertrauenskreis der Berater zu gehören.


Wettbewerber

Wir lieben den Wettbewerb mit anderen Beratungen, denn er zeigt, wie gut wir unsere Strategie umgesetzt haben. Aus unserem strategischen Ansatz folgt, dass wir mit unterschiedlichen Klassen von Beratungen im Wettbewerb stehen.

Ein Branchenchampion liefert Antworten auf strategische Fragen der Branche. In diesen Projekten stehen wir im Wettbewerb mit den großen und kleinen Strategieberatungen.

Ein Branchenchampion unterstützt seine Kunden in der Umsetzung von Veränderungsprozessen. In diesen Projekten stehen wir im Wettbewerb mit den Organisationsberatungen, häufig auch IT-nahen Anbietern.

Ein Branchenchampion löst spezifische Probleme der Branche. In diesen Fragen stehen uns häufig kleinere Spezialberatungen gegenüber, meist ehemalige Führungskräfte der Branche.

Diesen Wettbewerb zu bestehen, ist eine Herausforderung. Sie erfordert das Vertrauen des Kunden, eine hohe fachliche und methodische Kompetenz und täglich ein Schuss Leidenschaft.


Diese Breite an Kunden und Wettbewerb ist herausfordernd.


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Hier geht es zum Karriere-Video: Arbeiten bei der Schickler Unternehmensberatung
Unsere "4Es"
Expertise
Wir konzentrieren uns auf wenige Themen. Mit diesem
Fokus erreichen wir ein hohes Maß an Know-how.

Exzellenz
Höchste Professionalität und Qualität prägen unser Handeln.
So gelangen wir zu überzeugenden Ergebnissen.

Empathie
Wir verbinden Exzellenz mit Menschlichkeit. Das Vertrauen
unserer Kunden ist die Basis der Zusammenarbeit.

Entlastung
Gemeinsam entwickeln wir pragmatische und umsetzbare
Lösungen. Unsere Kunden wissen: Es klappt.

An diesen Leitlinien orientieren wir uns.