Projekte
Strategieprojekte
Die strategische Entwicklung unserer Branchen zu begleiten, ist Bestandteil vieler Projekte von SCHICKLER. Meist konzentrieren sich die Strategieprojekte auf das Kerngeschäft unserer Kunden, denn in diesen Fragen sind wir kompetent. Zu unseren typischen Projekten gehören: Strategische Szenarioanalysen und Unternehmensentwicklung, Vertriebs-, Produkt- und Marktstrategien, Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Digitalstrategien sowie strategische Reorganisationen.
Neue Marktteilnehmer oder Finanzinvestoren beauftragen uns mit strategischen Marktanalysen, Potenzialeinschätzungen und Analysen der Wettbewerbssituation.
Organisationsprojekte
Der Anpassungsdruck auf unsere Kunden hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Unsere Projekte zielen auf Effizienzsteigerungen in den Abläufen und Strukturen, Neugestaltungen der innerbetrieblichen Organisation, Optimierung von Vertriebsorganisation, Konzeption von Kostensenkungsprogrammen und Programmen zum Innovationsmanagement.
Der Vorteil gegenüber vielen Beratungen: Wir setzen in vielen Projekten unsere Vorschläge gemeinsam mit unseren Kunden um. Wenn geeignete Führungskräfte fehlen, begleiten unsere Berater die Mitarbeiter der Kunden in den Veränderungsprozessen - bis hin zu Management auf Zeit. Diese tiefe Praxisorientierung ist der Schlüssel, um in den konzeptionellen und strategischen Projekten auf Augenhöhe mit den Top-Entscheidern agieren zu können.
Projektbeispiele
Damit Sie sehen, aus welchen Inhalten Ihre Arbeit bei uns bestehen könnte, haben wir für Sie hier einige (anonymisierte) Projektbeispiele zusammengestellt:
Projekte in IT / TK-Unternehmen und IT-Ressorts
Diese Breite an Projektaufgaben ist anspruchsvoll.
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