Optimierung der patientennahen Krankenhaus-Prozesse

Starker Wettbewerbsdruck bei gleichzeitig gedeckeltem Erlössystem - das sind Faktoren mit denen die Leiter deutscher Krankenhäuser heute kämpfen müssen. Während die Potenziale der "patientenfremden" Prozesse wie Einkauf, Reinigung, Speisen, etc. bereits weitesgehend ausgeschöpft sind, liegt die Chance jetzt bei den medizinischen Kernprozessen, in ihrer Optimierung und strategischen Kontrolle.